信达地产西部区域公司把握时机、担当作为，奋力冲刺四季度

十月是收获的季节。为打好四季度“攻坚战”和全年“收官战”，信达地产西部区域公司把握机遇，担当作为，抢抓政策利好机遇，全力推进公司各项工作部署落地落实。

紧盯目标定策略 瞄准市场明方向

“各单位要围绕年度目标任务，结合工作实际，紧盯重点难点，细化工作举措，保流入、控支出”，四季度工作启动会议对“砥砺奋进70天”提出了具体要求。号角吹响，满弓劲发。随着一揽子增量政策正在落地或积极推进，西部区域公司及时组织召开重点城市形势分析会，邀请重庆铭腾机构、西安正合等专业机构对重庆、西安两个城市近期楼市表现、板块成交情况、后续行业趋势预测等解读分享，为四季度各项工作开展进一步理清了思路，指明了方向。

全力以赴冲业绩 力争实干开新局

谋定而动，笃行致远。西部区域公司营销团队上下齐心，多措并举，充分利用中秋、国庆节点，通过政策输出、社群活动、多形式推广、矩阵传播等渠道做好线上线下联动及老业主维护，实现10月线上曝光量超200万次。

重庆九珑郡项目紧抓市场风口，强练内功，实现销售破局，10月认购金额创项目业绩新高。西安雁熙云著项目销量持续领跑西安雁塔板块，国庆期间认购金额超2亿元，项目累计销售金额近40亿元。西安凌玺臺项目通过举办“潮启凌玺臺 长安我超红”红人节系列主题活动，吸引约300组客户到访，延续热销氛围。重庆印南山项目举办业主私享家宴、工地开放日、山野露营派对等活动，持续提升客户到访体验感。

西部区域公司幸会社群活动持续发力，为业主提供特色服务。西部“环游记”第二期带领70名业主前往近期热门话题“黑神话·悟空”取景地重庆大足感受石刻秘境。

精雕细琢控品质 用心用情保交付

作为迎接业主幸福归家的关键节点，交付不仅是检验开发企业实力和诚意的“试金石”，更是保障购房者权益的“定心丸”。为确保项目按期高品质交付，西部区域公司成立“保交付”专项工作组、“交付保障队”党员先锋队等柔性组织，完成“规定动作”，备好“兵马粮仓”，坚决打赢交付保障攻坚战。

乌鲁木齐雅山蓝庭项目紧锣密鼓筹备交付前各项准备工作，通过预检活动号召全体员工深入项目找问题、提建议，认真对待每一个微小细节。各预检小组在总结会议中归纳分析制定问题清单，逐项落实限期优化，责任到人，为交付工作的顺利开展奠定了坚实基础。重庆九珑郡项目组织梳理交付计划节点和各项前置工作，对屋面车库的完工情况、园林景观、外墙观感等进行联合检查，与街道社区常联系，与营销物业常沟通，常敲“安全钟”，全力冲刺“保交付”。重庆印南山项目27-1组团一批次较“军令状”节点计划提前一个月完成专项验收和联合验收，目前项目园林景观、公区装饰等工程持续进行品质优化提升，进一步提升业主满意度。

争分夺秒促落地 增量创利开新局

西部区域公司投拓团队以“保利稳流优结构”的战略目标为指导，顺利实现西安丁白村城改项目二批次DK6、DK7地块方案落地。从项目启动到完成协议签署期间，项目团队积极协调沟通，争分夺秒、高效推进各项工作，全力冲刺，推动项目圆满落地，为四季度实现良好开局，也为年度增量创利目标再添一砖。

党建共建谋发展 合作共赢聚合力

为促进党建与业务深度融合，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，形成“抓党建、带队伍、促发展”的整体合力，实现“共建美好社区、共享美好生活”的愿景，西部区域公司第一、四党支部与重庆市南岸区天文街道中一路社区开展基层党组织结对共建活动。双方党员代表走进重庆印南山项目，围绕社企联动、党建共建等内容座谈交流，签订党建结对共建协议，以党建引领推动各领域深度合作。

承压而上勇攻坚，提速发力再奋进。四季度即将过半，在这决战决胜的关键时刻，西部区域公司将充分发挥党员在协同拓展、销售回款、项目交付等重点工作中的先锋模范作用，引领激励全体员工拼搏奋进，攻坚克难，努力把“力争实现”变成“确保完成”，为高质量达成公司全年目标任务贡献西部力量。

（转自：信达地产）