太保产险重磅人事调整！合规负责人陈辉升任党委书记、代行总经理职权，直面财险新格局下挑战升维
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来源：慧保天下
继集团、寿险子公司发生重要人事变动后，近日，太保集团再度迎来重要人事变动，旗下子公司太保产险党委书记、总经理迎来新人选。
太保产险合规负责人、首席风险官陈辉被任命为新任党委书记，同时被指定为临时负责人，代行公司总经理职权，履行相关程序后，将正式出任总经理一职。原党委副书记、总经理曾义转任太保香港董事长。董事长顾越不再担任太保产险党委书记。
这意味着，太保产险已经开始为一把手的新老交替做好了充分的准备，目前正式进入过渡阶段，在“党委领导下的总经理负责制”的大方向下，董事长顾越，党委书记、临时负责人陈辉共同成为企业经营管理核心人物。
01
太保产险高管密集调整，陈辉获任党委书记、临时负责人
“慧保天下”获悉，太保产险内部高层人事正出现“大换血”。
9月30日，太保集团党委通知，任命太保产险合规负责人、首席风险官陈辉为党委书记，陈辉不再担任太保产险纪委书记、委员；与此同时，太保产险董事长顾越不再担任公司党委书记、委员；总经理曾义不再担任公司党委副书记、委员。
同日，经太保产险第七届董事会第四十七次会议（临时）审议通过，曾义不再担任太保产险董事、总经理；而陈辉被指定为临时负责人，代行公司总经理职权。
这意味着，一场以陈辉为核心的新老人事更替在太保产险内部正式开启，并进入过渡阶段。董事长顾越，党委书记、临时负责人陈辉将搭班主持太保产险接下来的经营管理工作。而曾义，另据了解，其或将转任太保香港董事长——此前，该职务由顾越兼任。
公开信息显示，顾越于1965年6月出生，还有不足一年时间，即将年满60周岁。他从2015年开始主政太保产险，而陈辉正是其主政期间，快速成长起来的优秀管理干部之一。
9月30日，太保产险召开干部大会，宣布集团党委对产险公司主要领导的调整决定时，太保集团党委书记、董事长傅帆也出席会议并讲话。傅帆在讲话中，对于太保产险在顾越、曾义的带领下取得的优秀业绩、成为行业高质量发展标杆，表示了充分肯定和高度认可，同时也表示，这次产险公司主要领导的调整，是集团党委从全局出发，充分考虑产险公司发展需要和领导班子建设实际，经过任期考评、组织考察和听取意见后，反复酝酿和慎重研究作出的决定。
值得注意的是，在党委书记、总经理变动的同时，太保产险其他几位班子成员党内职务也有一定调整。
副总经理宋建国升任太保产险党委副书记；副总经理李超任太保产险党委会委员，纪律检查委员会委员、书记，而李超在2024年9月才由总经理助理升任副总经理。
此外，总经理助理陶蕾，据悉也已调往太保寿险任职。
时间往前推，今年1月，经董事会审议通过，张东不再担任太保产险副总经理、合规负责人、首席风险官职务，陈辉接替合规负责人和首席风险官职务。
02
太保集团治理结构生变，“党委领导下的董事长负责制”转向“党委领导下的总经理负责制”
太保集团内部人事密集更迭的历史车轮，终于行进到了太保产险这边。
此轮人事调整起于集团。2023年12月6日，太保集团召开干部会议宣布，董事长孔庆伟因年龄原因不再担任太保集团党委书记，同时任命傅帆为中国太保党委书记，赵永刚为太保集团党委副书记，太保集团正式进入“傅赵配”时代。
同为集团子公司的太保寿险，则在今年迎来核心高管的更迭。先是4月，原总经理蔡强宣布离任，时任党委书记、董事长潘艳红为临时负责人；7月，副总经理李劲松升任总经理；8月，原党委书记、董事长潘艳红因年龄原因辞任，新任党委书记由李劲松担任，新任董事长则由集团总裁赵永刚兼任。
结合此次太保产险的人事变动，顾越只保留董事长职务，陈辉任党委书记，代行总经理职权，不难发现，太保集团旗下子公司正由此前“党委领导下的董事长负责制”转向“党委领导下的总经理负责制”，与中国人保、中国人寿等国企看齐。这意味着，未来，太保产险大概率和太保寿险一样，董事长由集团领导兼任，党委书记、总经理成为事实上的经营管理一把手，太保产险将由顾越时代，过渡至陈辉时代。
公开信息显示，陈辉于1969年2月出生，拥有会计师职称，曾任职于北京市煤炭总公司。进入太保产险后，其曾担任北京分公司总助和副总经理，河北分公司总经理，后又升任总公司人力资源部总经理和人力资源总监等。2024年4月，陈辉接替原副总经理张东出任公司合规负责人、首席风险官至今。
有熟悉太保产险河北分公司的人士介绍，陈辉曾于2014年-2017年期间，在河北分公司担任一把手，给分公司员工留下了很好的印象，多评价其“颇具人格魅力”。彼时河北分公司由于经营模式传统，正面临市场份额不断下滑的窘境，而陈辉到任后，显示出相当的改革魄力，大刀阔斧对公司业务结构进行调整，坚决剔除规模大但亏损严重的业务，拒绝饮鸩止渴，同时积极开拓新业务，推动分公司市场份额止跌回升，实现逆转。对于分公司员工，陈辉在提出严格要求的同时，也不断改善福利待遇，极大调动了员工的工作积极性。
03
顾越主政太保产险近10年，重塑经营逻辑，业务结构与品质不断优化
一个公司的经营往往与高管的变动息息相关，除人事调整本身，之后太保产险后续发展如何也让业界人士颇为关注。
而太保产险由顾越主政近10年时间，已然形成一套成熟的经营思路、经营模式。顾越此前接受采访时曾表示，企业经营要解决战略谋划、组织保障、经营要求三个问题，要有基本逻辑，每个公司也有自身的逻辑，这种逻辑就是这家企业的经营之道。太保产险的经营逻辑既有企业的基本逻辑，也有保险行业的特有逻辑，特有逻辑更多是协调风险和收益。第一个关键是人才；第二个关键是建立可持续增长机制。可持续增长包含很多内容，不能只看速度，还要看内容，看含金量。
或得益于太保产险近几年不断推进可持续发展战略转型，秉持稳中求进的发展理念，加速在绿色金融、普惠金融等领域进行创新布局，同时，强化品质管控，深化风险减量管理能力，进一步巩固了高质量发展的基础。
今年上半年，太保产险取得了不俗的成绩，实现原保费收入1118.03亿元，同比增长7.8%；实现保险服务收入930.76亿元，同比增长4.2%。其承保综合成本率为97.1%，同比下降0.8个百分点。
车险业务方面，其聚焦提升客户经营和精细化管理能力，优化新能源车险经营模式，加大新能源车险市场布局。上半年，太保产险车险原保险收入达521.67亿元，同比增长2.8%。在新能源车经营方面，通过创新模式精进管理，有效降低了新能源车险保单成本率。新能源车险保费同比增长41.7%；承保综合成本率为97.1%，同比下降0.9个百分点。
近年来，太保产险非车险业务的创新步伐也有所加快，通过优化品质结构、强化能力建设等推动业务发展与经营效益的协调统一。上半年，其非车险原保费收入为596.36亿元，同比增长12.7%；承保综合成本率为97.2%，同比下降0.7个百分点。
不过，面对财险竞争新格局，顾越、陈辉主政下的太保产险也将面临新的挑战。车险方面，伴随新能源车占比持续提升，由此带来的游戏规则的全盘改变，亟待各市场主体进行前瞻性布局；非车险方面，新领域不断拓展，新型险种也不断涌现，彰显财险保障功能的同时，却也对险企的创新能力、风控能力提出了更高的要求。
此外，值得注意的是，在近期的干部大会上，傅帆在对于顾越、曾义表示充分肯定和高度认可的同时，其也对太保产险下一步的工作进行了部署并提出了三点希望：
一是强化政治意识，全力支持党委工作，推动高质量党建引领高质量发展。
二是强化制度意识，全力提升治理效能。严格落实监管和集团提出的风险管控要求，压实巡视问题整改主体表任，全面提升公司管党治企水平。
三是强化责任意识，全力冲刺年度收官。产险公司要进一步深化品质管控和结构调整，不断提升发展的可持续性，各级干部要为公司“四重三新”推进年、关键领域突破年和可持续高质量发展建成年打下坚实基础。
面向未来，太保产险或将在更大程度上强化与集团的战略协同，遵循集团的战略部署，继续聚焦发展的可持续性，充分挖掘经济社会转型升级中新型风险需求，深化重点领域风险特征和精准定价研究，提升风险减量管理能力，推动业务结构与品质持续优化，进一步增强公司高质量发展基础与韧性。随着“顾陈配”组合新时代的开启，太保产险会如何推进高质量发展，值得期待。
责任编辑：张文
